见证整木企业月人均产值5万 -洛卡家居管理变革总结暨表彰大会

（华钥企管总经理刘春风）

作为整木行业管理变革专家、华钥企管总经理、整木智库首席咨询师刘春风老师对洛卡项目老师团队指导变革取得成绩表示肯定和祝贺，同时感谢孟总、李总和全体洛卡人在整个变革过程中全身心的投入。

刘总讲到：整个管理变革是项目老师和企业管理者之间彼此感染和感动，管理变革不是做买卖，它就像结婚，既然选择在一起，就要全力以赴，荣辱与共，过程中来不得半点猜疑和动摇、相互指责；洛卡一帮管理者个个都很淳朴，华钥辅导来那么多整木企业，洛卡这帮管理团队一定不是最聪明的，但在变革过程中，一定是最努力，最正念的；想想变革之初，我们的木工主管为了和项目老师谈点事情，都要先喝半斤酒壮胆才有勇气和老师沟通工作；想想我们的油漆主管，一个小女孩，没有学历，没有管理经验，但有股傻傻的拼劲，傻傻的跟着老师的步伐，空杯心态，努力学习，硬是把油漆车间的重担给挑起来了，并且取得了优异的业绩，相当不易。项目刚启动的动员座谈会上，我有讲过，希望每一位管理者都能熬过来，都能从变革的烈火淬炼中走出来，变革的过程是异常艰辛的，过程中，可能有人会掉队，但是到今天变革结束，没有一个人掉队，在座的各位都挺过来了，并且完美出线。

PMC（计划物控）系统在整木行业尤为重要，基于整木的特性，均衡、同步、配套是整木工厂的管理理念，整木企业要想实现快速优质交付，提升客户满意度，可以没有厂长，但一定不能没有PMC，陈萍作为PMC负责人，身兼三职，PMC、稽核、人事行政，并且能把计划物控系统完全合理统筹安排，进步巨大，是大家学习的榜样。

整木变革精神：自省、诚信、正念、担当、利他、学习、较真、聚焦、价值、危机意识、细节，这些精神在洛卡人身上得到来体现，洛卡管理团队也是整木变革精神真正的践行者。

今天洛卡取得的成绩来之不易，整木行业淡旺季明显，洛卡在上半年行业不景气，订单为淡季的时候，逆流而上，离不开整个洛卡团队的努力，希望洛卡团队再接再厉，在下半年时间里，依然保持着这股子冲劲和干劲，用好老师教给大家的工具、方法，争取通过下半年的努力，2019年打一个漂亮的翻身仗！

（洛卡家居为华钥企管赠送牌匾并聘请刘春风为长期管理顾问）

（赠送华钥企管：快速优质交付改善专家 团队效率品质提升能手）

（洛卡家居为华钥企管赠送锦旗）

洛卡家居赠送华钥企管：

手把手，全身心投入为洛卡保姆式辅导；

建流程，改习性，实现洛卡管理自运转！

华钥项目组为洛卡家居赠送：《洛卡整木管理自运转实操案例管理汇编》

（授予洛卡家居：整木管理示范企业）

通过此次管理变革，作为整木企业，洛卡家居初步实现了整木管理自运转：设计自运转、生产自运转、品质自运转、服务自运转、落地执行自运转，洛卡的业绩明显提升，团队明显改变。整木网与华钥企管为洛卡家居授予“整木管理示范企业”称号，此荣誉代表了洛卡家居在工厂内部管理水平，也为新的整木经销商对工厂的选择，做了审核和验证。未来，整木网和华钥企管将继续做好整木企业的深度辅导，帮助欲加盟整木、选择加盟的经销商，提供工厂快速优质交付的考评依据，输出书面的《整木工厂快速优质交付管理水平审核打分表》，为经销商提供专业管理评价支持。

（整木网创始人程道敖先生）

作为本次活动的特邀嘉宾，作为整木网创始人程道敖先生，整木网一直服务与陪伴着整木行业的发展与成长，程总对此次洛卡管理变革取得的成绩表示祝贺，祝贺洛卡在管理上迈入当地整木行业管理的第一梯队，相信很快洛卡也会在品牌建设上迈入当地的行业第一梯队；同时感谢华钥企管为整木行业管理提升作出的贡献，希望华钥企管团队再接再厉，将优秀的管理工具和方法，整木管理自运转系统，带给更多的整木企业。