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整木企业PMC管理考题

PMC考卷

一填空题(90分)

1、补单、售后单生产周期标准:

①不包含②点内容的补单生产周期:(        );

②如需外购线条、雕花,弯线,特殊板材、刀具、木皮等补单订单,生产周期:(        )完成;

③补单、售后单订单金额超过(     )万元,按照正单生产周期来计算;

④部分补单金额未超5万元金额,但是生产难度大等诸多因素,由(        )下单时预估生产周期;

2、生产部接到补单/售后单等订单后,因生产实际状况无法满足交期时,由部门(       )与生产部门(         )一起评估确认完成日期,并回复给PMC部经理;PMC部经理回复给客户;

3、油漆PMC接到完善后的《订单评审表》在(           )天内负责下发到油漆班组

4、包装核对后确实认少货的,填好《             》交到PMC,由PMC(        )内将补货信息给到木工PMC;

5、设计写好色板单的色板先找油漆经理确定颜色、光泽度、油漆工艺等,然后设计部下色板到(        ),由PMC转下单到(            )

6、油漆负责人每周根据PMC《             》对订单进行排查,并对车间各个工序的生产饱和度进行评估;

7、针对第6条的评估,油漆负责人根据订单产品、油漆工艺等因素确定外发订单,并填写《                 》,申请表中的交货时间由(        )填写,交制造中心总监进行审核、批准。

8、制造中心总监批准后,将申请表给到(      )处留档,PMC根据申请表的信息对油漆负责人进行(      )的跟催

9、圆珠笔、中性笔、涂改液、笔记本等常用品的领用,除需(        )签字同意外,还须注意领用周期,原则上领用周期为三个月(对于已领过圆珠笔或中性笔的,原则上以后只能领用笔芯)。以旧换新,领用时签字确认;

10、计算器、电话机、u盘、墨盒等非消耗性用品的领用和更换,除需(        )经理签字同意,领用时还须以旧换新;

11、领用人员离职时,须清还领用的计算器、U盘、订书机等(易耗品视情况而定),如有(      )的须按原价扣还。

12、PMC接到(       )提供的少货清单后,检查厂内包装及发货情况,将检查结果发到(     )沟通群并与客户沟通好

13、油漆生产部交接质检在收到清单时要注意看单,是机器白磨的线条通知油漆生产部经理安排机器白磨,有毛刺和打磨不到位的线条要退回木工生产部清理毛刺,并通知PMC经理开(         )到木工生产部

14、发货要附清单,要注明清楚少货的(                   )等信息给到客户,如果是散户,清单给到(          )。

15、PMC经理申请线条将(      )一起交给(        )。

16、上班中途做完事提前下班或上班中途请假的,要按实际(       )时间刷卡。

17、主管级请假:(    )天以内由部门总监批准;(     )天以上由总经理批准;

18、迟到:员工于公司规定上班时间之后打卡到岗位上班的,视为迟到;迟到超过(  )分钟的乐捐10元/每次,迟到(   )分钟以内乐捐20元/次;迟到(    )分钟以上按照请假处理,需要补办请假手续;

19、考勤所需表单,如《                     》等,必须于权限部门批准后(   )天内交至人事行政部,节假日可顺延;

20、代打卡:公司严禁代他人打卡,一经发现有代人打卡的现象,对打卡当事人处以乐捐(     )元/次;

21、离职手续包括:(        );交还公司所有资料、文件、用品、公物,报销公司账目,并在离职证明存根上(      )确认;否则,视为未办理完离职手续暂不支付(      );手续办理完毕, 将行李存放门卫室接受门卫检查无可疑后,方可结算工资离厂;

22、木工白磨钉线完的产品,统一由木工PMC开具3联单给司机,其中木工跟单留底一份,另外2份交给司机给到PMC经理,(       )经理给(    )份交接(       )清点产品,拉货的清单随每天的第一车货带来

23、复合线条的订单在总经理签字后(   )小时内将订单的物料需求表发给PMC处,王琴华(    )下单给采购王凤,采购最迟(      )天以内订单下到外加工厂

24、《线条点检表》采购看过需在(     )下班前给PMC和方琴处,方便其了解线条的动态,合理的安排订单。

二判断题(10分)

1. PMC负责核对,拆单组线条下单是否有漏下单外加工厂的。                                   

2. 办公用品由综合部部统一保管、发放。                                                     

3. 打印机、传真机、饮水机、碎纸机、电脑、办公桌椅、文件柜、保险箱等贵重办公用品用具的领用,必须由总经理批准                                                                           

4. PMC与客户沟通后仍然少货的,PMC将情况反馈给总经理,由总经理定夺生产与否并注明收不收(         

5. 复合线条需要外购的,设计师需要将订单和实样一起交给PMC经理                       

 作者:华钥企管

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