中意木业启动第二期管理变革保姆式辅导

驻厂辅导企业简介：        

      湖州中意木业有限公司是整木会的会员企业，是一家集设计、研发、生产、销售、售后于一体的专业整木企业，拥有先进整木制造设备和一支高素质的管理队伍、一批杰出的科研人员，技术力量雄厚，配套设施完善，尤其擅长生产各种各种各种实木门、实木复合门、木饰面、楼梯、衣柜等产品。

感谢中意崔总的信任，距离上次2017年管理变革时隔一年，中意木业再次与整木智库（华钥企管）刘春风团队强强联合，启动第二期管理变革保姆式辅导。中意木业（全国数千家整木企业体量前30），整木工厂普遍缺单的时候，中意能逆流而上，接单量200%，并且2018行业率先停止接单！

在管理变革誓师大会上，崔总对2018年公司运营情况做了总结，并对比过去2年，总产值比2016年上升了40%，这是个很好的趋势，那么如何持续走好2019年，面对整木行业整体市场环境不乐观的情况下，崔总期待华钥企管刘春风老师的团队再次引入，能够帮助中意木业未来2019年乃至以后持续盈利。

      接下来，华钥企管总经理刘春风先生分析了整木行业特性及现阶段整木企业的基本状况。目前外围大部分整木企业面临：

     ①产品不稳定、货期得不到保障；

     ②人员流失大；

     ③下单频率低；

     ④企业不敢招商、不敢开发新客户。

     所以有单不敢接， 就算是接了单，设计/深化/拆单/生产，一路下来，又交不出货，客户及经销商天天抱怨，导致客户满意度低，影响企业自身口碑。其次，企业几乎所有人员疲于应对订单交付、售后处理、劳动时间长、劳动强度大、管理人员根本无暇静下心，停下来分析总结，优化流程，完善标准体系，做精益改善，致使整木企业前行缓慢。

      华钥企管成功贴身辅导了20余家整木企业，和企业人员同吃同住，摸爬打滚，用企业的事训练企业的人，具有整木企业经营管理系统，工具方完善，更接地气。同时，企业的各方面业绩指标也提升30-50%以上。

      没有不好的行业，只有不够优秀的企业。整木行业，高消低频，交付周期长，服务繁琐的特性，决定了保质保量快速交付，快速处理售后异常，练好内功，比任何的营销套路都更接地气，更有效果。