主持人
日期
参会人员
会议记录
一、事件描述（用时间、地点、责任人、什么事、为什么发生、发生数量及比例描述清楚）：
二、损失情况：
三、原因调查分析（三现主义：现时、现场、现物）
四、暂定对策及处理结果
完成时间
责任人
1.
2.
3.
五、责任划分与追究：
六、纠正与预防措施：
长期对策（根据窗口分析法）
执行时间
4.
5.
七、案例启示及效果追踪（由部门主管或检查人员负责追踪，会议主导人确认对策的执行效果）
作者：华钥企管
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