2 色板评审流程

一.目的：为控制客供色板订单生产中出现颜色难以做到现象，使油漆、贴皮、采购工作更为顺畅。

二.适用范围：所有打色板有难度的客供新色板。

三.客供色板评审小组：

   客供色板评审组长：厂长

   组员：油漆技术员、品保主管、采购主管、客服主管

四.客供色板评审流程：

1.客服接收客供新色板后，转交油漆技术员打样确认。

  1.1颜色数超过5个或木皮数超过3个的订单由客服组织评审评审会，如评审通过，客服需在报价中提高价格。

  1.2特殊木皮与特殊油漆的订单，由客服组织订单评审。

2.油漆技术确认非公司常规工艺或打样有难度的色板，向客服提出色板评审要求，并报生产厂长。

3.生产厂长组织油漆技术员、采购主管（有木皮的色板参加）、品保主管进行色板评审。

4.对以下评审内容进行评审，并记录《色板评审表》。

  4.1评审生产能否达成客户色板要求，如不能达成客户要求的，通知客服取消订单；

  4.2评审生产能够做到，但会造成生产返工、成本增加与交期延长的，明确给客服确定报价与延长交期。

五.色板评审后处理

1.属于生产需努力做到的，明确采购要求、生产贴皮工艺重点、油漆工艺重点。

2.属于易造成生产返工、生产成本增加的，明确交期标准与成本增大标准给客服处理，。

3.属于生产难以做到的，由客服与区域经理沟通，建议订单取消；如属公司A类客户的订单，

  需公司配合完成的，由区域经理与客户明确交期与色差范围，由油漆技术员确定木皮要求、

  贴皮要求与油漆要求，生产执行订单颜色攻关。

六.特殊颜色订单又是急单的，必须经总经理批准后方可安排生产。

作者：华钥企管