日常解决问题的路径是发现问题→分析问题→制定措施→解决问题。
稽核的价值流是督促执行→效果追踪→持续检查→改变习性。
稽核不是挑毛病、找麻烦，认为稽核是一项得罪人的工作是片面的，甚至是错误的。稽核的最终目的不是检查问题并处罚责任人，而是改善问题并帮助责任人。
2019年8月10日华钥企管团队崔老师细心与朗墅智能科技（整木定制）部门管理代表进行稽核管理务实培训。稽核的三个层次：专职稽核、互相稽核、自我稽核。
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