打破常规——木斯特原木定制精细化管理变革项目启动

作者: 华钥企管 【 原创 】 2018-09-10

驻厂辅导企业简介:

联合美饰集团,创始于1991年,从一家最初专注于木雕装饰配件加工出口的小企业,逐步发展成为一家拥有3家企业5大自主品牌的集团公司。MOST木斯特现已成为我国整木家装全屋定制家居最具知名度品牌之一。

联合美饰的高速发展,源于企业超前的品牌意识,自1993年,相继创建了APS美饰、DECHOME雕刻世家、MOUSIA沐石、MOST木斯特、PALAMANOR帕拉庄园等品牌。美饰集团分别在东莞的寮步镇与惠州的龙溪镇设有生产基地,厂房总面积200余亩,现有员工超过1200人。MOST木斯特作为一站式配套定制家居的领航者,继2014年4月被CCTV评选为“中国一站式配套定制家居第一品牌”、“CCTV中国影响力合作伙伴”后,又在2015年5月荣登《2015年“创新.责任”中国定制家居行业十大示范品牌》榜首。同年11月木斯特当选为中国整木定制协会执行会长单位。



      2018年9月10日,在木斯特整木定制家居培训室举行了《木斯特敏捷制造-精细化管理变革动员座谈会》,木斯特总经理胡天月先生、全体中高层管理人及华钥企管总经理刘总、华钥项目老师出席了本次会议。待各部门代表妥善就座后,主持人宣布会议开始并强调了会议的要求及严肃性。

      华钥企管总经理刘总发言表示,整木行业,特别是整木定制、全屋定制,在2018年以前,市场大环境尚可的情况下,各企业努力求发展,而在2018年下半年开始,整个家居行业受到市场影响,优胜略汰,各企业处于求生存的状态。我们如何在形势严峻的环境下不随波逐流?只有打破常规思维,改变管理,提升人均产值才是企业的最新出路。最后为使各参会人员能够快速理解本次管理变革项目的导入,刘总做出详细的阐述。



      木斯特总经理胡总在讲话中重点出,首先感谢华钥企管团队的入驻,帮助木斯特扬帆起航。再次强调木斯特团队要有忧患意识,创新意识,齐心协力,积极参与到管理变革工作中,全力配合华钥企管项目团队的工作开展,唯有不断的改善,吸收外界力量,才能把木斯特品牌做得越来越好。

      未来已来,所有的企业将接受市场经济的“检阅”,想要不被时代淘汰,不被竞争对手所超越,只有接受改革,将改革进行到底,才是企业生存的“王道”!











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